Cum rezolva tehnologia provocarile din managementul personalului?

Pe masura ce departamentele de HR continua sa evolueze pentru a satisface cerintele unui mediu in schimbare rapida, angajatorii se confrunta cu noi provocari in managementul personalului. Organizatiile de mari dimensiuni se straduiesc sa identifice, sa dezvolte si sa retina talentele, managementul personalului aflandu-se in centrul atentiei echipei de conducere a companiei.

Selectie, dezvoltare, retentie – provocari continue

Peisajul actual al pietei fortei de munca face ca achizitia de talente sa devina o provocare pentru organizatii. Prin urmare, angajatorii trebuie sa fie inteligenti si eficienti in strategiile lor de recrutare, concentrandu-si eforturile pe un brand de recrutare puternic. Identificarea unei persoane potrivite este doar un prim pas in procesul de recrutare, drumul pana la angajarea ei fiind lung. Interviuri succesive cu persoane din structura ierarhica, teste de aptitudini, compararea CV-urilor, schimbarile intervenite in prioritatile de angajare consuma timp important din agenda specialistilor HR.

Avand in vedere importanta covarsitoare a programelor de formare si dezvoltare, o provocare majora este alocarea resurselor adecvate acestei componente esentiale a cresterii si productivitatii. In mod traditional, prea multe organizatii au considerat formarea si dezvoltarea ca un cost cu efect scazut, mai degraba decat o investitie in stabilitate, inovatie si avantaj competitiv. Specialistii HR trebuie sa identifice competentele necesare si angajatii care pot dezvolta aceste competente pentru a completa necesitatile echipei. Consecintele sunt optimizarea costurilor si un impact eficient asupra productivitatii echipelor generat de managementul resurselor umane in mod adecvat.

Implicarea si loialitatea

Implicarea angajatilor este importanta pentru sanatatea generala si viabilitatea viitoare a oricarei organizatii. In editia 2014 a raportului Deloitte Global Human Capital Trends (referinta), 78% dintre liderii de business au considerat retentia si implicarea angajatilor ca fiind o cerinta urgenta sau importanta. La fel ca majoritatea strategiilor, totusi, implicarea angajatilor nu are loc peste noapte, ci necesita un efort persistent si calculat pentru ca acesta sa prinda radacini si sa prospere.

In State of the Global Workplace: 2021 Report, analistii Gallup arata ca dupa o crestere constanta in ultimul deceniu, implicarea angajatilor a scazut la nivel global. Diminuarea a fost cu doua puncte procentuale, de la 22% in 2019 la 20% in 2020. Liderii trebuie sa abordeze aceasta scadere si impactul pe care il are asupra afacerii cultura corporatiei in mediul hibrid sau work from home, a retentiei angajatilor si performantei.

Softul colorful.hr simplifica si eficientizeaza

Pentru a avea o imagine clara asupra angajatilor, mai ales din companiile de mari dimensiuni si a le creste implicarea, colorful.hr a dezvoltat un soft de management al personalului. Acesta inlatura mormanele de dosare de pe birourile departamentului si automatizeaza administrarea de personal. Documentele salariatilor, fisele de post, informatiile legate de activitatea angajatilor si beneficiile extrasalariale ajuta specialistii HR sa imbunatateasca experienta acestora in companie si sa ofere suport decizional pentru echipa de management. Toate datele sunt centralizate si organizate intr-o baza de date sigura. Conectat cu REVISAL, toate operatiunile de modificare a contractelor se fac automat in acest soft. In plus, acesta se poate conecta cu alte module Colorful.hr, cum ar fi cel de recrutare personal, cel de evaluare a angajatilor sau cel de training de personal. In acest mod, specialistii HR pot urmari si traseul unui angajat de la recrutare si dezvoltare in interiorul companiei pentru eficienta managementului resurselor umane.

Descoperiti acum setul complet de beneficii oferit de softul de management al personalului, disponibil atat on premise, cat si ca serviciu in cloud.