HR Strategic pentru companii de productie: 5 metode inovative de recrutare

Metode inovative de recrutare – Mihai Gavan, directorul de vanzari al Romanian Software (foto), a fost prezent pe 28 septembrie 2016, la Hotel Crown Plaza Bucuresti, unde Revista HR Manager a organizat Conferinta ”HR Strategic pentru companiile de productie”.

Evenimentul a pus accentul pe identificarea unor solutii si bune practici pentru elaborarea unui plan strategic de resurse umane, concentrat pe performanta, prin actiuni de leadership, training, tehnologie si printr-un management eficient al conflictelor.

In prezentarea sa, sustinuta in fata reprezentantilor unora dintre cele mai mari companii de productie de pe piata romaneasca, Mihai Gavan a vorbit despre cat de complicata si complexa (in acelasi timp) a devenit meseria de specialist in resurse umane odata cu intrarea in campul muncii a Generatiei Millennials. Totodata, Mihai a vorbit despre cinci metode inovative de recrutare pe care mai ales companiile din domeniul productiei le pot folosi pentru a atrage personalul tanar, care isi traieste viata online.

Cele 5 metode inovative de recrutare

1. Recrutarea pe retelele sociale

Aproape 90% dintre tinerii care au acces la internet folosesc retelele de socializare. Daca nu patrundeti pe aceste retele cu anunturile de recrutare, pierdeti cea mai importanta resursa de talente din randul Millennials. Desi LinkedIn este reteaua folosita de profesionisti, Facebook si Twitter pot fi, de asemenea, folosite, avand in vedere gradul de penetrare in randul tinerilor.

2. Recrutarea pe mobil

Smartphone-ul a inlocuit demult PC-ul, iar tinerii zilelor noastre isi petrec majoritatea timpului pe un dispozitiv mobil. Noua din zece cautatori de job spun ca au folosit mobilul in cautarea lor. In consecinta, departamentul de HR poate dezvolta aplicatii pentru recrutarea pe mobil sau poate folosi softuri care sa ajute la crearea unui site propriu de mobil pentru recrutare.

3. Personalizarea recrutarii

Tinerii Millennials nu vor sa fie tratati ca niste cifre. Prin personalizarea recrutarii le dovediti ca sunteti cu adevarat interesati de ei, de aptitudinile pe care le detin si care pot aduce plus valoare companiei. Dezvoltati o relatie apropiata cu ei, adresandu-le si intrebari din zona personala, cum ar fi despre hobby-uri si interese speciale si creati o legatura.

4. Tehnici neconventionale de recrutare

Millennials sunt atrasi de companiile “outside the box”. Renuntati la interviurile standard, face to face, cu intrebari clasice! Interviurile pot fi la telefon sau video si pot contine intrebari bizare, care sa puna candidatul in dificultate, dar care sa-l si provoace. Tot mai intalnite sunt si interviurile direct cu CEO-ul companiei, care trece “intamplator” sa salute candidatul si sa-l incurajeze.

5. Accent pe cultura organizationala

Unul dintre primele lucruri de care sunt interesati tinerii atunci cand vor sa se angajeze intr-o companie este cultura organizationala, felul in care mentine echilibrul intre viata personala si cea profesionala si cat de activa este organizatia in comunitate. De exemplu, mai mult de jumatate dintre angajati sunt mai interesati de programul flexibil, posibilitatea de a lucra de acasa, abonamente medicale si la sali de sport, decat de o marire de salariu. In consecinta, toate aceste aspecte trebuie accentuate in timpul interviului si pot face diferenta atunci cand candidatul isi alege compania la care vrea sa lucreze.

De asemenea, in incheiere, am vrea sa adaugam ca Mihai Gavan a fost prezent si la cea de-a treia editie a Evenimentului ”Operational HR”, care a avut loc pe 21 si 22 septembrie 2016 la Radisson Blu Bucuresti. Cu aceasta ocazie, Mihai a ales sa vorbeasca in fata auditoriului despre automatizarea si ”umanizarea” proceselor de HR pentru generatia care isi traieste viata online.